Gestão de Pessoas na Construção Civil

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Gestão de Pessoas na Construção Civil

By |2018-08-07T18:52:48+00:0015/04/2016|Gestão de Pessoas, Todos os nossos artigos|2 Comments

A Gestão de pessoas na construção civil, gerir significa exercer gerência, dirigir, administrar. Ou seja, gerir pessoas diz respeito a uma verdadeira arte, que envolve inteligência emocional, carisma, paciência e posicionamento. No ramo de construção civil, em que líderes trabalham com equipes muito extensas, é preciso ainda mais “jogo de cintura”. A gestão de pessoas na construção civil se faz muito necessária e importante para controle e segurança.

Se olharmos para a grade curricular de cursos como engenharia, há realmente uma formação humanística dos profissionais? Seja a resposta positiva ou não, por vezes, engenheiros à frente de equipes não compreendem bem o papel do líder e o gerenciamento de conflitos.

De cara, é possível notar que uma gestão pouco eficiente desperta a improdutividade da equipe. Catalisadas pelo pouco engajamento e insatisfação, os times passam a perder seus melhores talentos, justamente por não estimularem processos mais acessíveis e a valorização das pessoas.

Uma gestão de qualidade na construção civil deve visar, assim como em outras instituições, criar boas práticas que diminuam o volume de rotatividade nos negócios. Uma delas é o controle de ponto mobile.

>> Quero saber como utilizar um ponto on-line  para agilizar processos! <<

Como liderar equipes no setor de Construção Civil?

O maior desafio, sem dúvida alguma, é alinhar metas, fazer com que todos estejam sempre na mesma página. O pedreiro, mestre de obras e todos os outros encarregados devem saber seus papéis de forma clara e objetiva.

Por outro lado, como um grande canteiro de obras demanda muitos trabalhadores, ter empatia, flexibilidade para lidar com pontos de vista diferentes e perceber peculiaridades de cada membro da equipe, são fatores essenciais para o sucesso do time.

Conheça algumas dicas básicas e rápidas para otimizar a sua gestão de pessoas na construção civil:

  • Siga a ética profissional e os valores estabelecidos para a execução de um trabalho. Seja uma verdadeira inspiração!
  • Esteja ao lado de seus encarregados: é preciso remar junto aos demais.
  • Promova a positividade e entusiasme os que estão em volta.
  • Tenha paciência e saiba todos os elementos que envolvem uma situação problemática antes de julgar alguém ou um fato.
  • Co-crie. Co-participe.
  • Seja transparente.
  • Coloque em prática a regra dos 4 Cs – “Compromisso”, “Colaboração”, “Comunicação” e “Cooperação”.
  • Verifique resultados positivos e ressalte destaques na equipe. Para a situação inversa, prefira dialogar a sós.
  • Agilize processos: quem sabe um controle de ponto eficiente possa ser a porta de entrada para gerir melhor pessoas e suas jornadas de trabalho? Pense nisso.

Viu nossas dicas para você, profissional da área de Construção Civil? Achou interessante? Compartilhe com a gente!

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2 Comments

  1. Manoel 15/09/2016 at 09:28 - Reply

    bom dia! gostei muito do tema abordado, parabéns!

    • Tangerino 15/09/2016 at 16:51 - Reply

      Que bom que gostou, Manoel… Ficamos muito felizes com seu contato!
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