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No setor de Recursos Humanos, a seleção de pessoas é uma das atividades mais importantes.

Trata-se de um processo cheio de detalhes, cujo objetivo é trazer para a empresa o melhor profissional possível.

Neste post, elaboramos algumas dicas para que você tenha recursos para escolher a pessoa certa sem perder tempo.

O recrutamento e seleção de candidatos é fundamental para o sucesso de sua empresa!

Faça uma boa descrição da vaga

O processo de seleção de pessoas começa com uma boa divulgação da vaga, com um texto objetivo e que contemple todos os requisitos do cargo.

É assim que você evita receber uma quantidade absurda de currículos para no fim ter poucos candidatos realmente adequados.

Uma descrição detalhada economiza tempo para ambos os lados.

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Assim, além do nível de escolaridade ou área de conhecimento, informe também quais atividades são parte da responsabilidade do cargo e explique quais habilidades são necessárias.

Escrever um pouco sobre a cultura da empresa e seu ramo de atuação é interessante, para que o candidato conheça a organização e também avalie se ela condiz com seu perfil.

Use softwares de seleção de pessoas

Usar a tecnologia na seleção de pessoas faz com que seja mais fácil encontrar os profissionais mais adequados aos interesses da empresa e ainda otimiza seu tempo.

Atualmente, existem vários softwares que podem auxiliar na hora da triagem de currículos, na formação de um banco de talentos e na comparação entre os candidatos, com dashboards informativos.

Esse tipo de programa elimina o manuseio de papéis e torna todo o processo mais organizado. É possível separar os candidatos por fase, registrando o desempenho de cada um em cada etapa e assim ter uma visão mais clara de todo o processo de seleção de pessoas.

Utilize o LinkedIn e outras redes sociais

A análise de perfil que ocorre durante a seleção de candidatos fica mais fácil quando é possível conhecê-los através das redes sociais.

O LinkedIn é uma boa ferramenta para compreender questões como postura e interesses profissionais, além de possibilitar indicações.

O perfil dessa rede social é muito mais completo do que um currículo convencional.

Quanto às redes sociais de cunho pessoal, considera-se que quando algo é postado, torna-se informação pública.

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Assim, o candidato deve estar preparado para a possibilidade de ter seu perfil visitado pelo recrutador.

A intenção não é fazer um julgamento de valores, e sim avaliar se há algum comportamento que possa ser potencialmente danoso para a empresa.

Aplique testes online

Entre as técnicas de seleção de pessoas existem os testes, cujo objetivo pode ser de avaliar o comportamento ou conhecimentos específicos.

Eles podem ser de caráter eliminatório, especialmente quando tratam de técnicas usadas no trabalho ou de idiomas, por exemplo.

Sendo online, os resultados são imediatos e o profissional de RH poupa tempo. E por falar em testes online, saiba que todo o processo de recrutamento pode ser feito nesse ambiente virtual.

Confira nosso artigo sobre recrutamento online e saiba como inovar e economizar na sua empresa.

Faça entrevistas eficientes

Durante a seleção de pessoas é muito importante manter em mente qual é o perfil da vaga e que competências o profissional deve ter para ocupá-la.

Por isso, faça um roteiro com perguntas sobre softwares e outras ferramentas usadas no trabalho e sobre as experiências anteriores do candidato.

Conduza uma conversa agradável, para que o profissional possa expor opiniões e mostrar seus pontos fracos e fortes, mas não deixe o roteiro de lado.

Aproveite também para solucionar dúvidas do candidato. Essa é uma forma de compreender o que ele espera do emprego.

A atração e seleção de pessoas é um processo delicado, com consequências a longo prazo.

Com essas dicas, você poupa tempo e ainda consegue selecionar os melhores candidatos para o cargo.

Terminado o processo de seleção, inicia-se a etapa de contratação de novo colaborador. Para não ter dúvidas em relação aos documentos exigidos, confira o episódio do RH em Pauta:

Seleção de pessoas é um tema amplo e que desperta o interesse de quem atua na área de RH. 

Se você está curioso por saber mais, não deixe de saber como implementar o recrutamento e seleção por competências na sua empresa!

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