Recrutamento e Seleção

Você sabe o que é recrutamento e seleção? É o processo que possibilitará a uma empresa que está em busca de um funcionário para determinada vaga encontrar o profissional com o perfil que mais se adequa às demandas e cultura da organização.

Ele é feito em etapas, que vão desde a definição e descrição de uma vaga, passando pela realização de entrevistas, até chegar à contratação, de fato, de um profissional que se candidatou àquela vaga.

O que é recrutamento e seleção?

A primeira coisa a se saber sobre o que é recrutamento e seleção é que essa se trata de uma área que integra o Recursos Humanos e tem o principal objetivo de atrair talentos do mercado para as empresas.

A proposta é que seja feito um completo processo de R&S que possibilite a contratação do profissional ideal para aquela vaga, considerando suas capacidades técnicas e comportamentais.

O processo de R&S envolve diversas etapas, que englobam provas práticas e teóricas, testes psicológicos e comportamentais, entrevistas com gestores, dentre outras técnicas que a empresa pode adotar.

Qual a importância do recrutamento e seleção para a empresa?

Quando se tem interesse em saber o que é recrutamento e seleção é necessário compreender a importância desse processo.

Um R&S bem realizado, com técnicas, critérios e uma metodologia estratégica, é importante para que a empresa consiga atrair bons profissionais com os valores similares aos da organização.

Para o profissional, esse benefício também é percebido, pois ele tem a chance de identificar aquela empresa que mais se aproxima dos seus propósitos. 

Quanto mais assertivo o processo de Recrutamento & Seleção, maiores são as chances do profissional e da empresa estabelecerem uma relação duradoura e saudável, que tende a ser de longo prazo e vantajosa para ambas as partes.

Quem é o responsável pelo recrutamento e seleção de uma empresa?

Muitos profissionais são envolvidos durante o processo de R&S e essa multidisciplinaridade diz muito sobre o que é recrutamento e seleção. Ou seja, é um processo bastante complexo e, por isso, cada profissional envolvido cumpre um papel importante para que a identificação e contratação de um bom profissional. São eles:

• Recrutador: profissional responsável por atrair os novos talentos;
• Headhunter: também cuida da atração de novos talentos, mas sua atuação é mais exclusiva, volta para vagas estratégicas, geralmente de liderança.
• Business Partner: espéciie de consultor interno da empresa, estando alinhado à diretoria para estabelecer as vagas e os critérios necessários para as contratações;
• Analista de recrutamento: cuida da parte mais operacional do processo de Recrutamento e Seleção, dando suporte na realização de tarefas mais funcionais, como seleção de currículos e agendamento de entrevistas;
• Psicólogo: atua durante as entrevistas e testes, com foco em avaliar o comportamento do candidato, sendo capaz de identificar possíveis desvios de conduta que possam afetar negativamente o ambiente de trabalho.

O que é um processo de recrutamento e seleção de sucesso?

A responsabilidade por criar um processo de recrutamento e seleção de sucesso é grande, principalmente considerando os diversos perfis profissionais que existem no mercado e as demandas específicas de cada empresa.

Mas algumas dicas podem e devem ser aplicadas para ter sucesso durante as etapas do R&S. Veja algumas:

• priorize a diversidade e inclusão;
• inclua a tecnologia em todo o processo sempre que possível;
• melhore a experiência do candidato, dando um feedback para aqueles que forem aprovados no r&s e também para os que não forem;
• sempre que possível, avalie e discuta os resultados dos processos seletivos e proponha melhorias;
• trabalhe para alcançar um padrão de qualidade durante os processos de Recrutamento e Seleção.

Quais as principais etapas do processo de recrutamento e seleção de sucesso?

Para entender melhor o que é recrutamento e seleção é preciso conhecer quais são as etapas desse processo. Ela pode variar de uma empresa para outra, mas, basicamente, alguns passos são básicos:

Levantamento das necessidades da empresa

Entender o que a empresa está precisando para suprir uma demanda ou até mesmo melhorar uma área dentro da organização. Nesse ponto, é fundamental saber exatamente que tipo de profissional a empresa quer contratar, considerando habilidades e comportamento.

Criação da job description

Também conhecida como descrição da vaga, a job description traz todos os detalhes e requisitos que um profissional precisa ter para ser contratado. Essa descrição deve ser elaborada junto ao gestor técnico da área.

Quanto mais detalhes e clara for essa descrição, maiores são as chances da empresa contratar o funcionário ideal.

Divulgação da vaga

O lugar onde a vaga será divulgada precisa ser estratégico, conforme o tipo de profissional que a empresa está buscando, podendo ser desde sites mais genéricos e até portais voltados para profissionais que buscam emprego em uma área específica.

Há ainda empresas que adotam estratégias mais ativas, por exemplo, como a de hunting de RH, quando são identificados profissionais dentro do perfil e eles recebem um convite para participar do processo seletivo, mesmo que já estejam empregados.

Triagem de currículos

Com a automação do RH, processos como o de triagem de currículos podem ser realizados de forma automática, por meio de softwares e programas que selecionam os perfis que a empresa busca, bastando selecionar os critérios e palavras-chaves desejadas.

Realização de entrevistas

Uma entrevista com um candidato em potencial não precisa ser única. Dependendo do tipo de vaga e do profissional que a organização procura, podem ser realizadas entrevistas individuais, dinâmicas de grupo e entrevistas com o gestor, sejam presenciais ou à distância. 

Efetivação do colaborador

Ao definir pelo candidato que mais se aproxima do perfil buscado pela empresa, é o momento da contratação. É quando, inclusive, é iniciada a etapa burocrática, mas muito importante, do processo de admissão, que ocorre logo após o processo de recrutamento e seleção, com a entrega de documentos, assinatura de contrato e da Carteira de Trabalho, dentre outros.

Quais são as principais vantagens de um recrutamento e seleção bem estruturado?

Um processo de recrutamento e seleção bem feito, seguindo as melhores e mais modernas técnicas de atração e seleção de profissionais rende uma série de benefícios que serão compartilhados pela empresa e pelos funcionários. 

Confira a seguir exemplos sobre o que é um processo de recrutamento e seleção completo e vantajoso:

Alinhamento à cultura da empresa

A cultura organizacional é cada vez mais fortalecida quando bons processos de recrutamento e seleção são feitos. Isso porque, já durante o R&S é possível identificar aqueles profissionais que se alinham à missão, visão e valores da empresa.

Nesse ponto é possível atrair aqueles que mais têm chances de quererem crescer junto com a empresa por se identificarem com ela e verem propósito no negócio. 

Atração dos melhores talentos do mercado

Conhecer muito bem a vaga e o perfil que se busca para preenchê-la é muito importante, pois possibilita a atração de talentos para a empresa.

Uma boa job description e um processo de seleção completo, mostram àquele profissional que a empresa se importa e se preocupa com quem está sendo contratado. Isso aumenta as chances de bons profissionais, que sabem bem o que querem, participarem do processo. 

Redução da taxa de turnover

O turnover ou rotatividade é um dos principais desafios das empresas. Ao realizar um completo processo de R&S, mostrando ao candidato exatamente aquilo que a empresa tem a oferecer e o que ela espera dele, aumentam-se as chances dele permanecer.

Muitas vezes, processos seletivos realizados sem critérios e descrições condizentes com a realidade são a causa do alto índice de admissões e desligamentos, o que implica diretamente no aumento de custos para a empresa.

Aquisição de novos profissionais, com novas ideias

A chegada de pessoas ao ambiente de trabalho tende a potencializar uma “oxigenação” para a equipe, trazendo um profissional com visão diferenciada e que pode contribuir de diversas formas para trazer inovação à empresa.

O recrutamento externo não só renova, como também enriquece o capital humano da organização, especialmente quando a empresa tem como propósito a admissão de pessoas com gabarito igual ou superior do que o já existente na empresa.

Otimização do tempo do RH e DP

Um bom processo de R&S torna muito mais fácil e ágil o trabalho do RH e do DP, que não precisam perder tempo atendendo telefonemas e respondendo e-mails com dúvidas sobre as vagas, já que tudo o que o candidato precisa saber está disponível para ele na descrição. 

Assim, os setores podem se concentrar no que realmente importa, que é o passo a passo do processo, como seleção de currículos, avaliação dos candidatos e as etapas da admissão.

Agora, você já sabe o que é recrutamento e seleção, entende bem a importância desse processo e como ele pode trazer benefícios para a empresa e também para os candidatos. Aprofunde-se nos temas relacionados a esse assunto lendo os artigos dessa categoria em nosso blog!