8 Dinâmicas de Integração Para Colaboradores
Tempo de Leitura: 5 minutos Aplicar dinâmicas de integração pode ser o primeiro passo para garantir funcionários engajados com os propósitos da empresa. Confira 8 dicas.
Você está em busca de exemplos de dinâmicas de integração de novos colaboradores?
Isso é ótimo, pois esses exercícios ajudam os líderes a criar ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos.
Elas também podem ser uma ferramenta útil durante entrevistas de emprego e reuniões de onboarding de novos funcionários.
Mas atenção: de nada adianta concentrarmos nossos esforços em encontrar os melhores talentos se não dermos as condições necessárias para que eles tenham uma experiência memorável desde o primeiro dia na empresa.
Neste artigo, escrito pela Feedz, você vai entender a importância das dinâmicas de integração, como fazer e conferir 8 exemplos práticos e fáceis. Vamos lá?
A importância das dinâmicas de integração
Aplicar estratégias para integrar funcionários é o primeiro passo para garantir um time engajado com os propósitos da empresa.
Além disso, o relacionamento interpessoal no time pode ser decisivo para o sucesso das organizações.
Quando uma pessoa nova chega na empresa, para ela, tudo é diferente. O novo funcionário ainda precisa conhecer seus colegas de equipe, a metodologia de trabalho da empresa e como tudo funciona na prática.
Nesse sentido, as dinâmicas de integração ajudam a quebrar o gelo e a timidez dos novatos e reforçam a importância de se trabalhar em grupo.
Além disso, essas atividades têm o propósito de gerar interação entre os envolvidos, fazendo com que eles se conheçam melhor e se comuniquem diretamente.
10 benefícios das dinâmicas de integração
Muitas pessoas consideram essas atividades como algo infantil e desnecessário, pois é comum que sejam baseadas em brincadeiras, mas sua importância está justamente no fato da espontaneidade e da descontração criada.
Confira mais alguns benefícios:
- Aproximação e integração entre colaboradores;
- Desenvolvimento da cultura organizacional;
- Diminuição de conflitos;
- Melhora o clima organizacional;
- Momentos de transparência e desenvolvimento de confiança;
- Fortalecimento da comunicação interna;
- Estímulo à criatividade;
- Colaboração mútua;
- Identificação de perfis profissionais e comportamentais;
- Mais engajamento.
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8 Exemplos de dinâmicas de integração para colaboradores
1. Dinâmica de incentivo para times
Essa dinâmica tem como objetivo despertar a percepção dos colaboradores sobre si mesmos e seus colegas e despertar o olhar para as qualidades das pessoas.
Para aplicar:
Distribua um lápis e uma caneta para cada colaborador (se seu grupo for remoto, faça isso com post-its do Jamboard).
Peça para que cada um escreva seu nome na folha ou no post-it online.
Depois disso, cada um vai colocar as principais qualidades do colega na folha/post-it que corresponde ao seu nome (vale escrever as qualidades, coisas que mais admira, momentos bons e marcantes. Lembre-se: essa dinâmica é sobre pontos positivos).
Esse momento termina quando todos escrevem nas folhas/post-its dos seus colegas.
Depois peça para que cada pessoa leia seus papéis e comente o que achou.
2. 3 verdades e 1 mentira
Essa atividade é ótima para aqueles momentos em que um novo colaborador chega à equipe.
É bem simples de colocar em prática: cada membro do time deve escrever ou falar quatro situações sobre a sua vida, sendo 1 mentira e 3 verdades.
A partir disso, os demais participantes devem tentar adivinhar qual das situações é falsa.
Além de ser uma dinâmica de integração divertida, ela também é uma ótima oportunidade para que as equipes se conheçam melhor.
3. Campo minado
A terceira dinâmica da lista é para grupos que trabalham no modo presencial e tem como objetivo exercitar a confiança entre colegas de equipe, de forma bem simples.
Para executá-la, você vai precisar:
- dividir o time em várias duplas;
- preparar um trajeto com obstáculos, utilizando os próprios objetos do escritório (mesas, cadeiras, caixas ou até barbantes);
Quando tudo estiver pronto, um dos participantes deverá andar pelo circuito vendado, seguindo os direcionamentos da sua dupla.
4. Dinâmica 3-4-5
A quarta dica de integração de grupos é voltada para criatividade e troca de ideias.
É simples: 3 colaboradores devem apresentar 4 ideias cada um e em 5 minutos. Com isso, determina-se um tema e cada um deve trazer ideias e estratégias baseadas nele.
No final, debatam as ideias, quem sabe não pode surgir um insight a partir da brincadeira?
Temos esses outros artigos que podem te ajudar a entender a importância da integração de seu time!
? Engajamento de Colaboradores: Entenda o Que é, Veja Dicas e Como Mensurar
? Como Desenvolver a Cultura de Aprendizagem?
? Integração de Colaboradores: Veja Como Fazer!
5. Empatia na prática
Exercitar a empatia nas empresas é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável — e esse é justamente o objetivo da quinta dinâmica da nossa lista.
Para essa atividade, você vai precisar reunir o time e pedir para que cada um escreva em um papel, de forma anônima, alguma dificuldade/problema que esteja enfrentando no trabalho ou na vida pessoal.
Depois, todos os papéis serão misturados dentro de uma caixa e distribuídos. Cada pessoa terá a missão de ler o que está escrito no papel sorteado, como se aquele problema fosse seu, e propor um conselho empático.
6. Positividade no trabalho
Essa é uma dinâmica rápida e simples para você aplicar nas sextas-feiras.
A atividade consiste em perguntar aos colaboradores “Qual a melhor coisa que aconteceu com você esta semana?”.
Isso traz estímulo, mesmo que eles tenham tido momentos difíceis a enxergar além e fazer com que busquem focar nas coisas boas.
7. Construindo uma torre
Essa é uma dinâmica de integração bem conhecida quando o assunto é exercitar o trabalho em equipe.
Para começar, separe os colaboradores em grupos de até oito pessoas.
Cada equipe terá que construir a maior torre possível, utilizando apenas papel e fita.
Cada grupo vai receber 40 folhas de sulfite, 2m de fita crepe e uma bolinha de isopor, que deve ser colocado no topo da torre ao final do desafio.
Vence a equipe que conseguir entregar o maior projeto, no tempo estipulado pelo mediador.
8. Ideias de guardanapo
Essa última dinâmica também é simples e permite que os colegas trabalhem em equipe e estimulem o pensamento criativo, além de se adaptarem aos recursos que possuem.
Comece dividindo as pessoas em equipes, de até 5 pessoas.
Forneça a cada equipe um guardanapo e uma caneta.
Dê a eles problemas para serem resolvidos, que podem ser da própria empresa ou fictícios.
A resolução deve ser escrita no guardanapo por meio de desenhos, esboços, mapas mentais ou gráficos – o que couber no guardanapo.
O objetivo aqui é estimular a inovação, o trabalho em equipe, o senso de resolução de problemas e a adaptação.
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Conclusão
O caminho para manter suas equipes integradas e unidas é o engajamento.
Além das dinâmicas de integração, não esqueça de investir em trocas de feedback e eNPS direcionadas à satisfação, além de pesquisas de clima organizacional.
Lembre-se: funcionários satisfeitos se preocupam com a satisfação dos clientes. Os resultados da sua empresa começam na forma que você trata seus colaboradores.
Esse texto foi feito em parceria com a Feedz.
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